
YPF trabaja para reducir en un 30% el tiempo de construcción de los pozos
En la localidad de Vaca Muerta, YPF trabaja para bajar hasta 30% los tiempos de construcción de pozos en Vaca Muerta, mientras avanza en su alianza con Toyota.
En la localidad de Vaca Muerta, YPF trabaja para bajar hasta 30% los tiempos de construcción de pozos, mientras avanza en su alianza con Toyota.
La labor de YPF está centrada en mejorar los plazos de construcción de los pozos, desde la preparación del terreno hasta que se abre la primera válvula para fluyan los hidrocarburos.
De esta manera, se podrá acelerar la producción de petróleo y gas, generando un cambio central en la manera en que se opera en Argentina.
Este plan se denomina “Toyota Well” y comenzó a comienzos de este año, demostrando ya avances sólidos, con un centenar de personas involucradas, tres ejes de trabajo y seis frentes
integrados.
Las dos líneas lanzadas por YPF
En esta etapa, se han lanzado dos líneas de prototipo para testear las posibilidades de mejoras y aplicarlas luego a todo el desarrollo de pozos en Vaca Muerta.
Micaela Julieta Cecchini, gerenta de Agilidad, Innovación y Mejora Continua de YPF, manifestó: “Con este trabajo vamos a poder reducir entre un 15 y un 30% el ciclo de construcción de pozos, migrando hacia un modelo de trabajo industrializado, igual a la línea de montaje continua que usa Toyota para fabricar sus vehículos”.
“El Toyota Well va a revolucionar la forma en la que trabajamos en Vaca Muerta e implica un desafío muy grande porque es mucho más que un cambio en la metodología de trabajo: es una transformación cultural, un cambio en la manera de pensar”, sostuvo Cecchini.
Al mismo tiempo, destacó: que “el trabajo incluye a los proveedores de servicios, que se convertirán en socios estratégicos para aplicar esta nueva forma de trabajo”.
Con este procedimiento, YPF busca aplicar el Toyota Production System (TPS), el método productivo de mejora continua que le permite a Toyota ser una empresa modelo de productividad y sustentabilidad a nivel mundial.
Vale destacar que el TPS es una filosofía de trabajo desarrollada a lo largo de la historia de la compañía
japonesa que se ha estudiado en todo el mundo.
Este trabajo conjunto forma parte del plan 4×4 que impulsa la compañía en busca de multiplicar su valor con la eficiencia y la productividad como su principal objetivo.

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