adidas y el desafío permanente de superarse
Récords mundiales, triunfos en una gran cantidad de maratones Majors y de las más importantes del mundo y mejores tiempos fueron parte de la temporada pasada en adidas.
Récords mundiales, triunfos en una gran cantidad de maratones Majors y de las más importantes del mundo y mejores tiempos fueron parte de la temporada pasada en adidas.
Pero no sólo eso, la importancia de generar un espacio de superación para el runner amateur es también una parte de la estrategia que la marca de las tres tiras está desarrollando a nivel mundial.
Más Aire charló mano a mano con Alberto Uncini Manganelli, gerente general global de unidades de negocios deportivos de la marca alemana adidas, y abordó los diferentes enfoques con los que se viene desarrollando la estrategia a nivel mundial.
En la mente del italiano está como punto de partida “ofrecer el mejor producto posible para que los atletas y runners amateurs puedan ser los mejores“. La idea es ir “más allá” de la zapatilla, ya que considera que hoy en día, las generaciones aspiran a concretar una “experiencia que abarca todo lo que lo rodea”.
El ir a los locales de adidas y elegir el producto, o tomarse un tiempo y ver las propuestas que están al alcance de manera on line, son algunos de los vínculos que las personas mantienen con la marca. Ya no sólo se trata de ponerse la zapatilla y salir a correr.
Los tres pilares de adidas
Para Alberto Uncini Manganelli, la marca actualmente tiene tres puntales que tiene en cuenta:
- Los atletas – El desafío que los lleva a ganar, a ser protagonistas, a obtener la mejor versión de ellos. Los runners amateurs – Los consumidores son la nueva generación, y buscan una versión mejor de cada uno, superándose.
- Los empleados – Un equipo motivado es clave para cambiar el deporte.
Para estar con cada uno de los corredores, tanto de elite como con los runners, se han diseñado modelos para todas las necesidades, abarcando a todos los sectores, desde los más avanzados como a los primerizos.
“La Lighstrike Pro, los Energy Roads, la adizero SL, o las adizero Boston cuentan con tecnología que se adapta a los diferentes corredores”, argumenta sobre la diversidad de modelos.
Respecto a los elite, Alberto remarca que el contacto “es permanente” y que el “diálogo y conexión entre ambas partes”, es la clave del éxito, como el gran rendimiento que se tiene con las adidas adios Pro 3.
Lograr el mejor rendimiento
Para todos los corredores, el objetivo de mejorar sus marcas y superarse es el incentivo con el que viven el día a día. Tanto en el área de los profesionales como en los amateurs, el mejorar la performance es el aspiracional que se tiene permanentemente.
Además, la expansión de las diferentes líneas de productos son la base del crecimiento, como los progresos de las adizero, adistar y las ULTRAboost. “Nuevas experiencias, diferentes reacciones”, es la frase que usa para los planes de expasión.
En la temporada pasada, el crecimiento en cada una de las líneas de calzado fueron progresivos, y eso demuestra el gran interés de los consumidores a la hora de los lanzamientos, como también en el uso de las tecnologías.
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